IV Reunió Consell de Participació 09/04/2025
ACTA IV REUNIÓ
del Consell
de participació de centre
RESIDÈNCIA
MARE MARCEL·LINA
Nom
de l’organisme: Residència Mare Marcel·lina
Num. De Sessió: 4
Dia: 9
d’Abril del 2025
Hora: 12:00h
Lloc:
Residència Mare Marcel·lina
Persones assistents:
·
Irene
Pozo: Presidenta del Consell de Participació
·
Maria
Saura: Representant del Treballadors -vocal
·
Remei
Pinós: Representant del Treballadors - vocal
·
Josep
Iglesias: Representant de les persones ateses -vocal
·
Pilar
Torcal: Representant de les persones ateses -vocal
·
Mercè
Marimon: Representant de les persones ateses -vocal
·
Concepció
Gabarró : Representant de les persones ateses - vocal
·
Txell
Rabassó: Secretaria i representant de l’entitat titular
·
Francisco
Torres: Representant familiars-vocal
·
Irene
Ruestes: Representació del Departament de Drets Socials i Inclusió
Persones excusades:
·
Georgina
Procter: Representació de l’Administració Local- Ajuntament
1. Reconstitució membres Consell
de Participació
2. Programació general de les
activitats del servei del nostre Centre
3. Projecte del Reglament de
Règim Interior del servei
4. Memòria 2024
5. Informació a destacar
6. Propostes de millora
Desenvolupament de la sessió:
Començarem la reunió donant la benvinguda i un sincer
agraïment per assistir a aquest acte a tots els presents .
Som conscients que avui és un dia laboral i apreciem
profundament el sacrifici i l'esforç que implica deixar de banda les seves
tasques personals per unir-se a nosaltres en aquesta reunió, que considerem
molt important.
Abans de repassar els punts que tractarem avui, voldria presentar
la nova Representant Legal de la Institució, Gna. Luz Marina Gómez Ramírez nouvinguda
de Colòmbia i pertanyent a la Congregació Religiosa de les Germanetes dels
Pobres de Sant Pere Claver. Gna. Luz Marina, li agradaria compartir algunes
paraules amb nosaltres.
Passem a detallar els punts que tractarem en aquesta
reunió.
·
Reconstitució
membres Consell de Participació
·
Programació
general de les activitats del servei del nostre Centre
·
Projecte
del Reglament de Règim Interior del servei
·
Memòria
2024
·
Informació
a destacar
·
Propostes
de millora
1. Reconstitució
membres Consell de Participació
-
Com
a Presidenta tenim una servidora, Irene Pozo ( Directora Tècnica del servei)
-
Com
a secretària tenim Txell Rabassó (Treballadora Social de la Residència)
-
Els
representants de l’entitat titular són: Pedro Luís Mayordomo/Irene Ruestes com
a referents del Dept. de Drets Socials i Inclusió i Txell Rabassó com a
referent de la Institució
-
Els
Representants dels Treballadors són:
®
Remei
Pinós (auxiliar
de geriatria del torn de matí). Anteriorment hi havia Aina Masdeu (ja no forma
part de la nostra plantilla)
®
Maria
Saura (Educadora Social del Centre)
-
Els
Representants dels Usuaris són:
®
Pilar
Torcal i Josep Iglesias (unitat de convivència planta 0)
®
Àngela
Rosell i Teresa Guberna (unitat de convivència planta 2). En representació
d'Àngela Rosell tenim la seva filla Concepció Gabarró i en representació de
Teresa Guberna tenim la seva filla Mercè Marimon
-
El
Representant de les Famílies són: Francisco Torres (fill de la usuària
Il·luminada García)
Anteriorment
teníem Teresa Farré (filla de la Sra. Agustina Rosich)
-
La
Representant de l’Ajuntament Georgina Protect que no ha pogut assistir
2. Programació
general de les activitats del Servei
El programa general d'activitats s'elabora amb l'equip
interdisciplinari : psicòleg, treballadora social, educadora social i
fisioterapeuta.
Aquest programa és creat amb l'objectiu d'ajudar
les nostres persones usuàries en el procés adaptatiu, per mantenir i/o
recuperar l’autonomia funcional, prevenir i/o mantenir el deteriorament
cognitiu, fomentar les relacions interpersonals, satisfer les inquietuds d'oci
i millorar-ne l'autoestima, l'estat emocional i la qualitat de vida.
Aquest programa s'elabora tenint en
compte el Pla d'Atenció Individual (PAI o PIAI) on es valoren les necessitats
individuals de cada resident des dels àmbits: social i familiar, participatiu,
cognitiu i emocional, funcional i mèdic.
A partir d'aquestes valoracions es
determinen una sèrie d'objectius i activitats a desenvolupar basant-nos en el
model d'ACP (atenció
centrada a la persona). On la persona és el centre/eix/motor de totes les
activitats que es realitzen a la Residència.
Per tant, quan es planifiquen els objectius i les
activitats es té en compte: les HDV, preferències, inquietuds, valors…
Programació Horària Setmanal (horari matí i horari tarda)
En aquesta programació veuran les activitats que es
realitzen per part dels tècnics de la Institució durant tots els matins
i tardes de dilluns a divendres a la planta 0 i la planta 2 (a les dues unitats
de convivència).
En aquesta programació també podran veure les activitats
que es realitzen per part dels voluntaris del Centre i també podran
veure les activitats que es realitzen per part de les Gnas. de la Institució
en la tasca apostòlica :
-
Dilluns:
-
de
17.00 a 18.00 Gnas. fan activitats pastorals en planta 0
-
de
17.00 a 18.00 Dafne fa activitats individuals a la planta 2
-
Dimarts:
de 17.00 a 18.00 tenim Daniel i Marta que fan activitats de voluntariat
relacionat amb el teatre
-
Dimecres:
-
De
10.00 a 11.30 tenim l'Olga que fa activitats de voluntariat relacionat amb la
mitjana i el ganxet
-
de
17.00 a 18.00 Gnas. fan activitats pastorals en planta 0
-
de
17.00 a 18.00 Dafne fa activitats individuals a la planta 2
-
Dijous:
de 9.00 a 11.00 tenim la Tere que fa activitats de voluntariat relacionat amb
la manicura.
En aquesta planificació no surt detallat però els
dissabtes de 17.00 a 17.30 se celebra l' Eucaristia setmanal a la Capella
del Centre , dirigida per Mossèn Joan Ramon Viladot .
A banda d'aquestes activitats fixes setmanals, també
tenim les activitats festives Mensuals
Aquestes activitats es pengen a principi de cada mes a
l'Instagram de la Residència i també hi ha cartells informatius al nostre
Centre, perquè els familiars/amics hi puguin participar juntament amb els
residents.
3. Reglament
del Règim Intern del Centre
El principal
objectiu de la Residència és que les nostres persones usuàries se sentin
com a casa, en un ambient familiar i adequat a les seves necessitats.
Així
doncs, cal crear un Reglament de Règim Interior del Servei de Residència i
de Centre de Dia , per poder oferir un nivell d'assistència que estigui
alineat amb els nostres estàndards de qualitat.
Perquè
això pugui succeir, és essencial establir una organització, unes pautes de
funcionament i unes normes de convivència en col·laboració amb els residents,
familiars i personal del Centre .
Aquest
Reglament es posa a disposició del resident i del familiar de referència al
moment de l'ingrés.
Cada
cop que fem modificacions en aquest Reglament tenim l'obligació d'informar-lo a
les reunions del Consell de Participació. L'última modificació va ser
realitzada en data 05-02-25 i el punt que es va modificar va ser el 7.4.6: a
les places col·laboradores del Centre (nosaltres ho donem també a les places
privades) es garantirà els productes d'higiene personal (xampú, gel, pasta
de dents , crema hidratant i maquinetes d'afaitar d'un sol ).
4. Memòria
2024
Cada
any des de la Residència Mare Marcel·lina es fa la memòria anual del Centre,
que consisteix en un document on es registren els resultats i del
desenvolupament de tot l'any.
Nosaltres
ens centrarem en les enquestes de satisfacció realitzades als residents i
familiars d'aquests.
RESULTATS
QÜESTIONARIS DE SATISFACCIÓ
FAMILIARS
RESIDENTS
1. Quina relació té amb el
resident?
De 17 respostes: 15 persones eren
fills, 1 persona era neta i l'altra persona era pare (l'última persona es va
equivocar a respondre la pregunta)
2. Creu que la Residència disposa
de les instal·lacions necessàries per atendre el seu familiar (banys assistits,
baranes als passadissos, rampes per a les cadires de rodes…)?
De 17 respostes: 17 persones van
creure que sí
3. Què us semblen els horaris que
té la Residència per a les activitats de la vida diària dels residents
(aixecar-se, menjar, ficar-se al llit...)?
De 17 persones: 5 persones van pensar
que molt bé, 9 persones van pensar que bé, 3 persones van pensar que regular.
En conclusió, podem dir que els
horaris de la residència semblen bons.
Horaris de llevar: a partir de
les 7.00
Esmorzar: de 9:00 a 10:00h
Dinar: 13.00h
Berenar: 16:30h
Sopar: 19.00h
Dormir a partir de les 19.45h
4. De vegades els residents tenen
problemes de salut: la pressió, el sucre… o senzillament no poden menjar de tot
i els àpats s'han d'adaptar a les seves necessitats. Com valora el treball de
la Residència en aquest sentit?
De 17 persones: 5 van pensar que molt
bé, 10 van pensar que bé, 1 va pensar que regular i 1 va pensar que malament.
En conclusió, podem pensar que la
Residència s'adapta correctament en aquest sentit.
5. Està satisfet amb el servei de
bugaderia?
De 17 persones: 14 van pensar que si i
3 van pensar que no
6. Creieu que la informació que
us donen de la persona atesa és sempre tota la que necessita i és clara?
De 17 persones: 14 van pensar que si,
2 van pensar que de vegades si i de vegades no, 1 persona va pensar que poques
vegades li donen la informació que necessita
7. Us sembla que els horaris que
té la Residència per als familiars són adequats?
De 17 persones: 16 van pensar que si i
1 persona va pensar que no
8. Li resulta fàcil que agafin el
telèfon quan truca a la Residència?
De 17 persones: 8 van pensar que sí, 1
va pensar que no i 8 van pensar que és més fàcil que li agafin el telèfon entre
setmana que durant el cap de setmana.
Per poder solucionar això hem proposat
un horari de trucades per als caps de setmana: de 10.00 a 12.00 i de 16.30 a
18.30
9. Quan truca a la Residència
diria que en general li resolen els dubtes o les demandes?
De 17 persones: 15 van pensar que sí,
1 va pensar que de vegades sí i de vegades no i 1 va pensar que poques vegades
li resolen els dubtes o demandes.
10. Es pot portar el familiar fora
del Centre sempre que vol?
De 17 persones: 16 van pensar que sí,
1 va pensar que de vegades sí i de vegades no (NO ENTENEM)
11. Creieu que el tracte personal
de les auxiliars de la Residència envers el vostre familiar és correcte?
De 17 persones: 17 van pensar
que sí
12. Respecte a les auxiliars de
geriatria que treballen a la Residència: quin grau de confiança en té amb la
capacitat professional?
De 17 persones: 8 van pensar
que molta, 5 van pensar que força, 3 van pensar que regular i 1 va pensar que
poca
13. Pel que fa a l'equip tècnic : quin grau de confiança té
amb la capacitat professional d'ells?
De 17 persones: 8 van pensar
que molta, 7 van pensar que força, 1 va pensar que regular i 1 va pensar que
poca
14. Des de la Residència es
promouen activitats d’entreteniment i estimulació. Troba que aquestes
activitats són adequades?
De 17 persones: 14 van pensar
que sí i 3 persones van pensar que regular
15. Creieu en general que el
vostre familiar està ben cuidat?
De 17 persones: 8 van pensar
que molt bé, 8 van pensar que bé i 1 que regular
16. Tenint en compte totes les
preguntes realitzades anteriorment, quina nota posaries a la Residència?
De 17 persones: 7 persones
posarien entre un 9-10, 7 persones posarien entre un 7-8, 2 persones posarien
entre un 5-6, 1 persona posaria entre un 3-5.
RESULTATS
QÜESTIONARIS DE SATISFACCIÓ
RESIDENTS
1. Quina opinió té de la nostra
Residència?
De 15 persones: 6 persones van pensar
que regular i 8 persones van pensar que tenen una bona opinió de la Residència.
El 60% de les persones que van
contestar el qüestionari tenen una bona opinió del Centre.
2. Rep la informació necessària
per conèixer la situació actual (incidències, problemes de salut…)
De 15 persones: 12 van pensar que
reben una bona informació i 3 van contestar NS/NC (no haurien d'entendre la
pregunta)
3. Si alguna vegada heu
necessitat parlar amb els diferents professionals de l'equip tècnic, us han
resolt el dubte? Han estat ràpids i eficaços?
De 15 persones: 13 pensen que sí, 1
que no, 1 NS/NC
4. Què opina de la Direcció del
Centre?
De 15 persones: 6 pensen que
satisfactori, 3 poc satisfactori, 6 NS/NC
5. Què en pensa del servei mèdic?
De 15 persones: 4 satisfactori, 4 poc
satisfactori (els reporta poca informació verbal) i 7 NS/NC
6. Què en pensa del servei
d'infermeria?
De 15 persones: 100% satisfactori
7. Què en pensa del servei del
servei de fisioteràpia?
De 15 persones: 13 satisfactori, 1 poc
satisfactori i 1 NS/NC
8. Què en pensa del servei de
psicologia?
De 15 persones: 10 satisfactori i 5
NS/NC
9. Què en pensa del servei
d'Educació Social?
De 15 persones: 100% satisfactori
10. Què en pensa del servei de
Treball Social?
De 15 persones: 100% satisfactori
11. Què en pensa del servei del
personal gerocultor?
De 15 persones: 6 satisfactori
i 9 no satisfactori
(moviment del personal
gerocultor/ dificultat per trobar perfils que s'adaptin als requeriments de la
Institució / baixes mèdiques)
12. Què en pensa del servei de
bugaderia?
De 15 persones: 12
satisfactori i 3 poc satisfactori
13. Què en pensa del servei
religiós?
De 15 persones: 100%
satisfactori
14. Què en pensa del servei de
neteja i manteniment?
De 15 persones: 13
satisfactori i 2 poc satisfactori
15. Què pensa del servei de perruqueria?
De 15 persones: 10
satisfactori, 4 poc satisfactori i 1 NS/NC
16. Què en pensa del servei de
podologia?
De 15 persones: 13
satisfactori i 2 poc satisfactori
17. Tenint en compte tot el que
hem parlat anteriorment, quina nota posaria a la Residència?
De 15 persones: 4 persones
excel·lent i 11 persones notable
5. Informació a destacar
-
Iniciem l'any 2024 amb un total de 55 places residencials, cosa
que representa un notable increment en comparació de l'any anterior (5 places residencials
més). Aquest augment en la capacitat de registre ha tingut un impacte molt
positiu a la Residència, ja que ens ha permès incrementar els nostres ingressos
econòmics.
Gràcies
a aquesta millora financera, hem pogut ampliar lleugerament el nostre personal,
responent així a les necessitats creixents dels nostres residents, alhora
que
ens ha permès garantir una bona estabilitat econòmica.
- Com
a novetat, aquest any 2024 hem incorporat la participació dels familiars a
les reunions setmanals dels PIAI's.
A les
reunions setmanals dels PIAI's es valora la situació actual del resident,
marcant uns objectius per millorar-ne la qualitat de vida i unes activitats per
poder aconseguir-los.
En
aquestes reunions hi participen: la Direcció del Centre, tot l'equip de
professionals tècnics, el personal gerocultor, la persona usuària i el familiar
d'aquest.
Cada
setmana es valoren 3 residents del Centre (es fan 3 PIAIS). La reunió es fa els
dimecres de cada setmana.
- Hem
presentat el Dpt. de Drets Socials tota la documentació corresponent per
al procés d’acreditació de les places públiques que el Centre disposa
(residencials i de centre de dia).
Participar
en aquest procés d’acreditació era una condició ineludible si volíem continuar mantenint les
places públiques
que la Residència
té
actualment.
Hem
de destacar que va ser un procés complicat per la gran quantitat de
documentació que la Direcció del Centre va haver de presentar al seu moment.
Al
començament de l'any 2025, vam tenir el plaer de rebre la resolució del
concurs, en què acreditava l'entitat GERMANES DELS POBRES DE SANT PERE CLAVER
per a la prestació del servei de Residència Assistida i de Centre de Dia per
als adults majors de caràcter temporal o permanent.
L'atorgament
d'aquesta acreditació és per a un període inicial de 4 anys, que es pot
prorrogar tàcitament cada 2 anys, sempre que en el moment de la pròrroga es
compleixin les condicions i requisits exigibles per a l'acreditació.
- El
gener del 2024 vam posar en marxa el sistema d'intercomunicació
infermera-pacient (subvenció Lares 2023).
A
través d'aquesta subvenció, canviem el sistema d'intercomunicació
pacient-infermera de la nostra Institució, ja que el sistema que teníem
anteriorment estava obsolet i no complia les exigències legals que es
requereixen actualment.
- Redistribució
de residents per unitats de convivència i posada en marxa de dos menjadors.
Anteriorment
teníem 2 unitats de convivència: en planta 0 (residents més autònoms) i planta
1 (residents més dependents) i amb un únic menjador en planta 1 distribuït en
dos torns: 13.00/13.30 // 19.00/19.30 (en el primer torn menjaven les persones
més assistides).
Observem
que teníem grans dificultats a l'hora dels àpats, pel fet que teníem un gran
volum de persones concentrades a la planta 1 (tant dins com fora del menjador:
els que estaven dins realitzant els àpats i els que s'ubicaven al vestíbul i la
sala de la tv per entrar dins del menjador).
Aquesta
situació va portar situacions estressants tant per als mateixos residents com
per als treballadors del Centre.
Aquest
fet, juntament amb l’oportunitat que ens va facilitar el desplaçament de les Gnas.
Religioses a l'obra de la nova construcció, va permetre que ens plantegéssim
noves formes organitzatives que tenien un impacte important en la qualitat de
vida de les persones usuàries de la Residència.
Per
implementar aquest canvi, es van haver de fer diversos canvis d'habitació, ja
que es van modificar els grups de convivència.
Bàsicament,
algunes persones usuàries de la planta 2 (els més autònoms) van passar a la
planta 1 i algunes persones usuàries de la planta 1 (els més dependents) van
passar a la planta 2.
D'aquesta
manera, les persones més dependents es van ubicar a la planta 2, aprofitant al
màxim tots els espais d'aquesta planta i es va habilitar un menjador exclusiu.
També es va aprofitar la gran terrassa que tenim a aquesta planta, perquè ells
la puguin gaudir durant el bon temps.
I a
la planta 1 i planta 0, hi ha les altres dues unitats de convivència de les
persones més autònomes. I aquests tenen el menjador a la planta 1.
D'aquesta
manera, a banda de descongestionar el menjador de la planta 1 (ja que habilitem
un menjador a la planta 2), també descongestionem les sales comunes (planta 0 i
planta 1), ja que hem creat una altra unitat de convivència a la planta 2, que
anteriorment no hi era.
Per
implementar el menjador a la planta 2, vam haver de comprar 15 cadires amb
reposabraços.
Alhora,
perquè els residents més dependents poguessin sortir de forma autònoma a la
terrassa d'aquesta planta, es va construir una rampa al menjador de la planta 2
garantint que les persones usuàries puguin accedir a l'espai exterior sense cap
dificultat ni perill.
A la
terrassa de la planta 2 també es va construir una tanca electrosoldada per
evitar riscos de caigudes dels residents amb deteriorament cognitiu.
- Canvi
de la maniobra de l'ascensor de la Residència per un valor de 4.580,89€.
Es va
decidir fer un canvi en la maniobra de l'ascensor de la Residència, una
inversió que va pujar a 4.580,89 €. Aquesta actualització era fonamental per
prevenir possibles inconvenients derivats d'avaries a l'ascensor, com les que
vam patir l'any 2023, quan vam estar prolongats períodes sense poder
utilitzar-lo.
El
sistema d'arrencada que teníem instal·lat es trobava obsolet, cosa que
dificultava la localització de peces de recanvi durant les reparacions,
generant així inconvenients i retards.
Amb
aquesta nova maniobra, no només busquem millorar l'eficiència de l'ascensor,
sinó també garantir un servei més fiable per a tots els usuaris i personal del
Centre. El cost es va finançar a través de 24 quotes mensuals de 190,87 €,
començant el pagament al gener del 2024.
- Ampliació
de l’espai del gimnàs del Centre.
Anteriorment
teníem el gimnàs dividit en dos espais separats per una cortina. En un espai hi
havia l'antiga barra de bar amb les seves neveres respectives (les neveres ja
no funcionaven i la barra de bar ja no se'n donava ús), i a l'altre espai hi
havia el gimnàs perquè els residents poguessin fer les seves teràpies de
recuperació i manteniment.
Per
poder condicionar i ampliar l'espai del gimnàs, vam retirar tot el mobiliari de
la barra del bar, creant un espai diàfan més pràctic i funcional.
- Referent
a la pintura de les nostres instal·lacions: amb l'ampliació a jornada
completa de l'operari de manteniment (setembre 2024), tenim previst que sigui
l'encarregat d'anar fent el manteniment de pintura de totes les instal·lacions
del Centre.
- Ampliació
hores de contractació al personal tècnic (FSP i ES)
- Ampliació
d'una auxiliar gerontòloga més a la plantilla (eliminació del torn
partit), per poder garantir: 5 auxiliars en torn de matí, 4 auxiliars en torn
de tarda i 2 auxiliars en torn de nit.
- Contractació
del servei de manteniment del jardí a través d'una empresa externa (3
cops l'any). Per poder millorar la imatge del jardí de la nostra Residència,
aquest any vam decidir contractar una empresa aliena a la Institució que es
dediqués a fer les tasques de manteniment. Prèviament, es van buscar diferents
pressupostos a diferents empreses per poder triar la més econòmica i la que més
s'adaptés a les nostres necessitats.
-
S'ha posat en marxa un projecte intergeneracional en
col·laboració amb l'Associació Alba de Tàrrega, que treballa amb persones amb
diversitat funcional. Aquest projecte es desenvolupa cada quinze dies,
específicament els dimecres, i consisteix en activitats conjuntes que fomenten
la interacció i l’aprenentatge mutu. A cada trobada, els participants es
reuneixen per gaudir d'una varietat de jocs de taula, que no només ofereixen
entreteniment, sinó que també promouen la inclusió i la socialització entre diferents
generacions. A més, la Residència Sant Pere Claver de Verdú se suma a aquesta
iniciativa, enriquint l'experiència amb la participació dels seus residents,
fet que crea un ambient de suport entre tots els involucrats. Així, el projecte
es converteix en un espai on es comparteixen vivències, es trenquen barreres i
es construeixen llaços significatius entre persones de diferents edats i
experiències.
- Es
continua amb les següents activitats comunitàries:
• Escola
del Poble de Verdú: Projecte Intergeneracional, on cada any es
realitzen una sèrie d'activitats en festes assenyalades, promovent la
socialització i la sensibilització entre ambdós grups.
• Agrupació
d'Escoles i Guies Marinada de Verdú: Activitats intergeneracionals que
es desenvolupen al llarg de l'any a les instal·lacions de la Residència.
• Ajuntament
de Verdú: Cada any, durant les Festes de la Verema del poble, la
Residència Mare Marcelina participa a la programació d'activitats festives,
muntant una exposició sobre les activitats diàries que es desenvolupen a la
Residència.
7. Propostes
de millora del servei
La Remei auxiliar, proposa fer un
canvi del porter automàtic de la planta 2 i posar-lo fora del despatx per poder
tenir accés per obrir la porta quan no hi ha l’equip tècnic.
La Txell de l’equip tècnic demana a
l’ajuntament que s’arregli la cadira adaptada de la piscina de Verdú per poder
anar a la piscina amb els residents i poder-se banyar.
Les germanes de la Comunitat, demanen
a l’ajuntament que es posi un pas de vianants entre la Residència i el seu
edifici per tal de facilitar el pas.
La Remei auxiliar, proposa retirar la
vidriera del menjador de la planta 2 per tal de que entri més llum i poder-lo
ampliar.
La Concepció Gabarró com a
representant legal de l’Àngela Rosell representant de les persones ateses,
pregunta com poder contactar amb el metge per tal de que l’informin de l’estat
de salut de la mare. Se l’informe dels horaris del metge, i per altra banda si
vol parlar amb ell telefònicament ho ha de comunicar a l’equip tècnic i el
metge la trucarà.
El
Sr. Josep Iglesias representant de les persones ateses, demana que les
auxiliars entenguin el català ja que en diverses ocasions li costa comunicar-se
amb elles o no les entén quan contesten.
Acords:
1. La Data de la pròxima reunió serà
el mes d’abril del 2026
Verdú, 14 d’abril del 2025


Comentarios
Publicar un comentario